Relazione Annuale di Impatto 2025
Il nostro impegno per generare valore sociale e ambientale
Relazione Annuale di Impatto 2025
Il nostro impegno per generare valore sociale e ambientale
Near sgr è un gestore end-to-end di sviluppo immobiliare, specializzato nella rigenerazione urbana e nel living. Consolida il percorso avviato da Redo SGR, la prima SGR immobiliare benefit certificata B Corp in Italia. Attraverso i propri Fondi, gestisce investimenti che generano un ritorno economico, favoriscono l’accessibilità alla casa e rafforzano le comunità, minimizzando l’impatto ambientale.
Valore condiviso, crescita sostenibile, risultati misurabili
11 fondi
gestiti
2.092 M€
AUM
2025
Appartamenti
2300
in gestione
2650
in sviluppo
3300
POSTI LETTO
PER STUDENTI
PER STUDENTI
17.432.654 €
RICAVI 2025
l’approccio
Autonomia
decisionale
Titolarità delle principali funzioni di business e del rapporto con gli investitori, nel rispetto dei valori e della mission.
Competenze
interne
Gestione e coordinamento in-house di fund, investment, asset e risk management, funzioni di controllo e compliance.
Network
territoriale
Dialogo con gli enti locali, le istituzioni e le comunità sui temi urbanistici e sulle politiche abitative.
Solidità
economico-finanziaria
Efficienza operativa per garantirei il successo delle iniziative, grazie a un modello di sviluppo che guarda al lungo periodo.
Finanza
d'impatto
Spazi accessibili e di qualità che rispondono alle reali esigenze delle persone e delle città.
Investimenti
sostenibili
Tutti i fondi sono classificati Art. 8 o 9 del Regolamento SFDR dell’UE, l’informativa sulla sostenibilità nel settore dei servizi finanziari.
i fondi
I fondi di Near sgr sono strumenti ideati per garantire il successo delle iniziative in portafoglio e incentivare il coinvolgimento degli stakeholder. Build to Rent, Build to Sell, Affordable housing, Student housing, rigenerazione urbana: cambiano le componenti e le aree di business, ma non le fondamenta della strategia d’investimento. Tutti i fondi gestiti sono classificati Art. 8 o 9 del Regolamento SFDR dell’UE. I criteri ESG non sono solo fattori per mitigare il rischio ma punti di riferimento per cogliere opportunità. Il rendimento si combina con l’impatto, il profitto dialoga con società e ambiente.
UpTown Cascina Merlata
Social housing, residenze a canone convenzionato e per il libero mercato, attività commerciali, scuole, impianti sportivi, parco pubblico: Cascina Merlata interviene su un’area di 900.000 mq, con l’obiettivo di raddoppiare il numero di abitanti del quartiere.
ARIA Ex Macello
Aria restituisce alla città l’ex Macello di Porta Vittoria. L’iniziativa punta a essere la prima Area Carbon Negative del Comune di Milano. Ospiterà 1200 appartamenti, uno studentato da 600 posti letto, attività commerciali e centri per l’alta formazione.
MilanoSesto
MilanoSesto riqualifica l’Ex Area Falck, a Sesto San Giovanni. Un luogo simbolo della Lombardia industriale e operaia si trasforma per accogliere abitazioni, attività commerciali, spazi verdi e la “Città della Salute e della Ricerca”.
Società benefit
Near sgr è una società benefit certificata B Corp. Essere una B Corp implica un impegno continuo: monitorare e migliorare le performance, garantire pratiche etiche e promuovere innovazione responsabile. In un settore come quello degli investimenti, questa scelta rappresenta un elemento distintivo, orientato a generare crescita sostenibile e duratura.
Le 6 finalità
di beneficio comune
di beneficio comune
Rigenerazione urbana a impatto sociale
Generare un impatto positivo per le persone e per il tessuto urbano, con una visione di lungo termine e un’offerta di qualità che risponde ai bisogni di chi non riesce ad accedere al libero mercato delle abitazioni e offre residenze dedicate a particolari tipologie di utenze.
01
Sostenibilità climatica
Minimizzare l’impatto negativo sulle risorse naturali, verso un’economia a zero emissioni di gas climalteranti, in linea con gli obiettivi di neutralità climatica europei, nazionali, regionali e cittadini.
02
Infrastrutture sociali
Agevolare le relazioni fra le persone, valorizzare gli enti del terzo settore e i servizi di quartiere, creare opportunità di accesso alla cultura come momento fondante della partecipazione alla comunità.
03
Gestione inclusiva
Assicurare elevati livelli di servizio nelle attività di property, facility e community management, con tutela rafforzata per le persone portatrici di particolari bisogni o condizioni di fragilità, anche potenziale.
04
Innovazione responsabile
Promuovere una trasformazione economica, culturale e finanziaria che crei valore nel settore immobiliare, nella corporate governance e nella finanza di impatto, contribuendo a diffondere modelli e cultura “benefit” anche attraverso azioni concrete di formazione e sensibilizzazione.
05
Benessere sociale
Promuovere il coinvolgimento dei propri dipendenti nel perseguimento degli obiettivi societari, del loro benessere lavorativo, personale e familiare, valorizzando la diversità come leva di crescita e innovazione.
06
NEWS